寬帶運營：新(xīn)時代的炮火已響！

                    寬帶運營：新(xīn)時代的炮火已響！
                         【來源：Panabit】
　　奮鬥在寬帶運營領域的諸君
　　人生天地間，若白駒之過隙，忽然而已 。IT人眼中(zhōng)的時間，就像美女的青春一樣總是那麽不經用(yòng)。距離工(gōng)信部2015年3月1日開放寬帶市場，已有(yǒu)一年有(yǒu)餘。從最初的風起雲湧，摩拳擦掌，到最近的平淡無奇，似乎一切又(yòu)重新(xīn)回歸了平靜。
　　看起來熱熱鬧鬧發放了百餘張牌照，實際來來往往不過還是那幾張老面孔。由于門檻過高，國(guó)家真正希望大量納入的民(mín)資并沒有(yǒu)成功洗白，大多(duō)仍在通過牌照租賃授權等灰色方式野蠻生長(cháng)。拿(ná)到牌照的不作(zuò)為(wèi)，想作(zuò)為(wèi)的沒牌照，幫人拿(ná)牌照都被做成了生意。
　　由于中(zhōng)國(guó)移動的快速切入，三大運營商(shāng)之間固網寬帶格局也悄然發生了巨變，中(zhōng)國(guó)電(diàn)信和中(zhōng)國(guó)聯通因為(wèi)感受到危機，也大招頻出。整個中(zhōng)國(guó)的寬帶運營市場就像鴨子遊水，表面風輕雲淡，水下暗流湧動，是時候來和大家一起梳理(lǐ)一下這個可(kě)以載入中(zhōng)國(guó)寬帶發展史的一年。
　　武昌城頭一聲炮響，給中(zhōng)國(guó)送來了民(mín)主共和，中(zhōng)學(xué)生們都在這麽念叨着。了解中(zhōng)國(guó)近代史的人都知道，武昌城頭的炮并不是第一聲，甚至不是最重要的一聲，隻是它被賦予了所謂的意義。
　　工(gōng)信部公(gōng)布的《寬帶接入網業務(wù)開放試點方案》就如同武昌城頭的這一聲炮，是屢次努力中(zhōng)的一次，機緣巧合起到了劃時代的意義。
　  所有(yǒu)層次寬帶運營商(shāng)的努力，都在用(yòng)行動印證國(guó)家放開寬帶運營市場的正确性，而方案本身放出的運營牌照，卻如同武昌城頭散去的硝煙，顯得不再那麽重要。
　　不論是寬帶頭牌的三大運營商(shāng)，還是剛剛拿(ná)到基礎運營牌照的廣電(diàn)國(guó)網，以及更多(duō)的二三級運營商(shāng)們，炮響了，你準備好走向勝利了嗎？

　　内容中(zhōng)心互聯網的勝利
　　社會主義傳入中(zhōng)國(guó)是有(yǒu)中(zhōng)國(guó)特色的社會主義，互聯網進入中(zhōng)國(guó)也被人為(wèi)造就了一張有(yǒu)中(zhōng)國(guó)特色的互聯網。
　　拜數次莫名(míng)其妙的電(diàn)信拆分(fēn)所賜，中(zhōng)國(guó)的互聯網是一張幾乎以中(zhōng)國(guó)電(diàn)信的163網為(wèi)絕對中(zhōng)心的樹狀網，與國(guó)際互聯網的局域中(zhōng)心的網狀全連接結構完全不同。
　　互聯互通也罷，DCI互聯也好，到現在都還沒有(yǒu)能(néng)力從根本上撼動這張網絡的基礎架構。基于這樣的一個技(jì )術現實，在中(zhōng)國(guó)的互聯網技(jì )術圈，有(yǒu)兩個明顯的技(jì )術流派：
　　1）以IP地址為(wèi)中(zhōng)心建設網絡。中(zhōng)國(guó)電(diàn)信和中(zhōng)國(guó)聯通是這一流派的堅定支持者和堅決維護者，因為(wèi)他(tā)們都在中(zhōng)國(guó)互聯網的樹形圖上占據了相對核心的位置，短時間内不可(kě)撼動。
　　 2）以内容為(wèi)中(zhōng)心建設網絡。中(zhōng)國(guó)移動是這一流派苦澀的領導者，由于網絡結受限，IP對等互聯無法實現，被逼走向一級運營商(shāng)牌照二級運營商(shāng)網絡結構的建設路線(xiàn)。
　　TCP/IP是互聯網的運輸隊，内容則是互聯網的生命。在并不遙遠(yuǎn)的5年之前，P2P分(fēn)享占據着互聯網近70%的内容數據流量。在這種體(tǐ)系結構下，互聯結構上越靠近核心，用(yòng)戶越多(duō)，則擁有(yǒu)越大的資源優勢，單純的内容建設牽引還無從談起。
　　近5年中(zhōng)，無很(hěn)好商(shāng)業模式支撐的P2P分(fēn)享式微，Web視頻和音樂興起，從根本上改變了這一局面，一個不加幹預的骨幹城域網HTTP流量會超過60%。
　　以CDN引入和Cache部署為(wèi)中(zhōng)心的主被動内容建設成為(wèi)了IP互聯弱勢運營商(shāng)的救命稻草(cǎo)，包括中(zhōng)國(guó)移動、鵬博士、方正寬帶、艾普和廣電(diàn)等運營商(shāng)的網絡都通過這一建設思路取得了突飛猛進的發展，用(yòng)戶量也急劇膨脹，争奪用(yòng)戶的速度顯然超越了中(zhōng)國(guó)電(diàn)信和中(zhōng)國(guó)聯通。
　　同時，以藍訊、網宿、快網、帝聯和高升等為(wèi)代表的CDN服務(wù)商(shāng)，也因IP互聯不佳和旺盛的Web内容分(fēn)發需求賺得盆滿缽滿。
　　從來沒有(yǒu)最好的技(jì )術，隻有(yǒu)最适用(yòng)的技(jì )術。後進寬帶運營商(shāng)并不都是中(zhōng)國(guó)移動般的資金雄厚者，是互聯網内容的改變驅動了這個神奇的過程。
　　在這個階段，内容中(zhōng)心互聯網戰勝了IP地址為(wèi)中(zhōng)心的互聯網。如同生物(wù)進化一般，你看或不看，他(tā)就在那裏！

　　可(kě)期待的三分(fēn)天下
　　截至到2016年第一季度，中(zhōng)國(guó)有(yǒu)近3億寬帶用(yòng)戶，其中(zhōng)中(zhōng)國(guó)電(diàn)信1.2億、中(zhōng)國(guó)聯通7000萬、中(zhōng)國(guó)移動6000萬，其餘二三線(xiàn)運營商(shāng)瓜分(fēn)剩下的5000萬用(yòng)戶。
　　去年此時，不管是重視程度還是宣布的用(yòng)戶占有(yǒu)量以及IP互聯網絡結構上，中(zhōng)國(guó)移動還不能(néng)進入第一陣營，而現在顯然已可(kě)以說三分(fēn)天下有(yǒu)其一。
　　通過消化吸收鐵通用(yòng)戶與運維經驗、堅定的内容為(wèi)中(zhōng)心建設思想和持續的高投入，中(zhōng)國(guó)移動的固網已經牢牢占據了第三名(míng)的位置。
　　2016年，中(zhōng)國(guó)移動制定了雄心勃勃的固網發展計劃，以移動集團強悍的執行力，年底寬帶用(yòng)戶數趕超中(zhōng)國(guó)聯通應該是必然結果。
　　于中(zhōng)國(guó)移動而言，寬帶用(yòng)戶的增長(cháng)也絕非坦途。内容互聯網建設經常使用(yòng)的是一個别樣的二八定律，用(yòng)20%的優勢網絡應用(yòng)滿足80%用(yòng)戶需求，最常見的是視頻和軟件下載，剩餘的用(yòng)戶需求則會被弱化甚至放棄，比如交互式大型網絡遊戲。
　　晉身三甲的中(zhōng)國(guó)移動，不再能(néng)随意放棄或忽略任何用(yòng)戶核心需求，而這類問題在鐵通獨立運營階段都已經面對并解決過了。在網絡進一步優化的征途上，能(néng)否進一步用(yòng)好鐵通的核心人員和技(jì )術積累是考驗中(zhōng)國(guó)移動胸襟的一道坎。裝(zhuāng)維業務(wù)實在承載不了鐵通兄弟(dì)們的雄心，骨幹網才是他(tā)們的情懷所在。
　　能(néng)否解決好遊戲等實時交互業務(wù)質(zhì)量，能(néng)否堅持進一步把内容下沉到最貼近用(yòng)戶第一跳的位置，是中(zhōng)國(guó)移動未來兩年能(néng)否走出寬帶價格戰泥潭，打造高品質(zhì)寬帶所要解決的兩個核心技(jì )術問題。
　　面對蓬勃爆發的寬帶市場和中(zhōng)國(guó)移動的挑戰，中(zhōng)國(guó)電(diàn)信和中(zhōng)國(guó)聯通也沒閑着。
　　光網提速、IPTV發力、固移捆綁和定向加速國(guó)際精(jīng)品網等市場政策也是洶湧而至，技(jì )術上除了新(xīn)建CN2和DCI互聯等浩大工(gōng)程之外，SDN和NFV等新(xīn)技(jì )術也在不斷實踐之中(zhōng)。
　　不過細心人會發現，在熱鬧背後IP地址為(wèi)中(zhōng)心的思想還是沒有(yǒu)被撼動，對内容特别是移動内容的重視和中(zhōng)國(guó)移動仍不在一個層次。
　  BGP壟斷這個中(zhōng)國(guó)互聯網最大的發展障礙，還是經常被中(zhōng)國(guó)電(diàn)信和中(zhōng)國(guó)聯通拿(ná)來揮舞一下。似乎大家有(yǒu)了那麽一點點小(xiǎo)小(xiǎo)的惶恐，擔心未來管道都沒得做。剪線(xiàn)，剪線(xiàn)，剪廣州城中(zhōng)村的線(xiàn)，剪互聯互通NAP點的線(xiàn)，力争剪掉中(zhōng)國(guó)移動所有(yǒu)第三方出口的線(xiàn)。粗暴，霸氣，有(yǒu)效！
　　可(kě)是有(yǒu)沒有(yǒu)冷靜的想一想，剪掉的是别人的帶寬，剪掉的也是自己的未來？這樣下去，三年之後，如果中(zhōng)國(guó)移動坐(zuò)擁中(zhōng)國(guó)最大的寬帶和移動用(yòng)戶群，又(yòu)有(yǒu)中(zhōng)國(guó)最好的互聯網内容資源，他(tā)也會剪你的線(xiàn)哦。
　　中(zhōng)國(guó)電(diàn)信和中(zhōng)國(guó)聯通擁有(yǒu)中(zhōng)國(guó)最頂尖的網絡資源和人才優勢，順應曆史潮流，善用(yòng)這些優勢，強化與CP、CDN和其他(tā)二三級運營商(shāng)的良好互動，才能(néng)在三足鼎立中(zhōng)立于不敗。但如何即發揮IP互聯的優勢，又(yòu)實現内容為(wèi)王，這個度和路徑需要集團的大神們去讨論。

　  三國(guó)之外的世界
　　誰是中(zhōng)國(guó)第四大運營商(shāng)？似乎答(dá)案有(yǒu)很(hěn)多(duō)個，廣電(diàn)國(guó)網、鵬博士、騰訊、賽爾等等。
　　似乎大家都對這個名(míng)頭有(yǒu)興趣，又(yòu)都坐(zuò)不踏實。這也從側面反映了三大運營商(shāng)之外的世界，是多(duō)麽多(duō)姿多(duō)彩。
　　廣電(diàn)國(guó)網的目标明确而遠(yuǎn)大，隻是整合的過程仍然漫長(cháng)。先進省份，比如浙江、重慶、北京、山(shān)東、廣東、陝西、湖(hú)北、湖(hú)南、新(xīn)疆等，已經自成體(tǐ)系，足以和當地三大運營商(shāng)一較高下，可(kě)幾乎沒有(yǒu)開展寬帶業務(wù)的省份也大有(yǒu)人在。
　　廣電(diàn)擁有(yǒu)無可(kě)匹敵的入戶能(néng)力，遍布全國(guó)的傳輸，豐富的内容資源，任何時候都不容小(xiǎo)觑。
　　不論從全國(guó)傳輸市場、内容市場、數據分(fēn)發市場切入，都有(yǒu)别人不可(kě)複制的優勢，或許就是少個明白人吧。廣電(diàn)國(guó)網這個大火箭，一直在讀秒(miǎo)準備發射，一直在讀秒(miǎo)。毛主席教導我們說，前途是光明的，道路是曲折的。
　　鵬博士、方正寬帶依然延續了銳利的進取風格，通過兼并收購(gòu)和自我發展，業務(wù)繼續保持高速增長(cháng)，乃是八仙過海中(zhōng)遊的最快的兩仙了。
　　艾普逐漸淡去了鋒芒，還鬧出了不少負面新(xīn)聞，不知是不是收購(gòu)後的宿命。到是世紀互聯自身的寬帶業務(wù)充分(fēn)發揮自己的骨幹網優勢，在與其他(tā)二三級運營商(shāng)聯營聯運的市場上走出不少出彩手筆(bǐ)，是少數申請到了牌照在認真經營的，相信未來兩三年可(kě)以給集團的股價加分(fēn)不少。
　　賽爾依然是那麽緩慢而沉着，在教育市場不僅面對三大運營商(shāng)的競争，一些其他(tā)的二級運營商(shāng)也在打學(xué)校局部互聯和聯營聯運的主意。終于，賽爾開始部署自己的CDN，這算是全網内容建設的開端，全局集中(zhōng)Cache應該也指日可(kě)待了，衷心祝願賽爾的老師們可(kě)以走得更遠(yuǎn)。

　　CDN們的夢想
　　去年亞太CDN峰會上，迅雷CTO陳磊發表了一個關于CDN未來革命的演講，在業内可(kě)謂一石激起千層浪。
　　陳磊的演講與其說是在宣揚技(jì )術颠覆，還不如說是互聯網廠商(shāng)對第三方CDN服務(wù)商(shāng)的宣言書。
　　也恰恰就在過去的這一年中(zhōng)，國(guó)内CDN市場格局發生了很(hěn)多(duō)激烈的變化。CDN服務(wù)價格在以BAT為(wèi)代表的互聯網廠商(shāng)推動下，急劇下滑，CDN真正由技(jì )術派走向了資源派。
　　甲方在某個方面的技(jì )術能(néng)力遠(yuǎn)超乙方，在這種情況下是無任何可(kě)能(néng)讓甲方再為(wèi)所謂的“技(jì )術”付出高額成本。
　　這種用(yòng)壓倒性的技(jì )術優勢增強議價能(néng)力的方式是互聯網廠家常見的手段，經常看看“鵝廠往事”便可(kě)管中(zhōng)窺豹。
　　不管是負載均衡廠商(shāng)、雲計算廠商(shāng)還是衆多(duō)網絡安(ān)全廠商(shāng)，莫不在互聯網大廠商(shāng)面前折戟沉沙，究其根本，都是技(jì )術倒挂引發的慘案。依靠租幾個數據中(zhōng)心，架設幾台squid就可(kě)以找CP賺大錢的日子已經一去不複返了。
　  作(zuò)為(wèi)互聯網内容浪潮的推動者和積極參與者，CDN廠商(shāng)從來都不缺乏對浪潮把握的敏感度。
　　在過去一年中(zhōng)，網宿就參與了幾乎所有(yǒu)省份寬帶運營牌照的申請，試圖為(wèi)自己最後一公(gōng)裏内容下沉的社區(qū)雲産(chǎn)品找到與二三級運營商(shāng)的合作(zuò)切入點。
　　也許是站在CP角度思考問題太久，社區(qū)雲的推進始終是雷聲大雨點小(xiǎo)，在中(zhōng)小(xiǎo)運營商(shāng)市場中(zhōng)很(hěn)少見到成功案例。
　　任何公(gōng)司都是有(yǒu)基因的，網宿的基因也許注定沒有(yǒu)ISP成分(fēn)，雖然領了最多(duō)的牌照。藍訊則借助他(tā)的首鳴項目，堅定的走向骨幹網互聯的IX路線(xiàn)，試圖打破國(guó)内互聯互通的僵局。
　　這一切都體(tǐ)現了CDN廠商(shāng)互聯和分(fēn)發的夢想，至于大家能(néng)走多(duō)遠(yuǎn)，還有(yǒu)衆多(duō)的政策和機遇變數在其中(zhōng)。不過，夢想還是要有(yǒu)的，萬一實現了那？

　　狼會不會來
　　相較于工(gōng)信部想幫忙洗白的民(mín)資小(xiǎo)寬帶商(shāng)，三大運營商(shāng)似乎更擔心的是BAT們殺入寬帶運營領域。
　　業界不斷有(yǒu)傳聞，騰訊、阿裏又(yòu)買了多(duō)少公(gōng)裏光傳輸，又(yòu)在做什麽應用(yòng)加速平台，一幅山(shān)雨欲來風滿樓的架勢。
　　其實，大家應該堅信BAT們對業務(wù)邊界的界定。他(tā)們所面對的互聯網行業，相較于傳統網絡通信行業，有(yǒu)更多(duō)的誘惑，能(néng)走到今天說明他(tā)們對自己業務(wù)邊界有(yǒu)清晰的認識和界定。
　　由于DCI互聯的興起，站在CP角度建立自己遍布全國(guó)的IX，來推進自己網絡降低成本、方便管理(lǐ)是可(kě)預期的。讓他(tā)們去發展寬帶接入用(yòng)戶，則看起來是大可(kě)不必。

　　科(kē)學(xué)技(jì )術是第一生産(chǎn)力
　　說到BAT們話題的時候，一定有(yǒu)人心裏在嘀咕Google Fiber項目，說你看谷歌幹了。
　　參考網上不多(duō)的資料，可(kě)以看出GoogleFiber項目使用(yòng)的是一條2.5G上行鏈路複用(yòng)給32個1G用(yòng)戶使用(yòng)，雙層VLAN隔離，PON千兆到桌面，物(wù)理(lǐ)硬件限速。整個技(jì )術路徑上，除了給用(yòng)戶帶寬較大之外，看不到什麽顯著的技(jì )術創新(xīn)，而這個組網結構居然恰好就是國(guó)内小(xiǎo)區(qū)寬帶運營商(shāng)最常用(yòng)的組網結構。
　  除了VR需要更大帶寬的故事，實在找不到其他(tā)應用(yòng)對帶寬如此的需求。Youtube還給了一個10MByte的VR帶寬需求，讓很(hěn)多(duō)準備講VR故事的設備商(shāng)大失所望。一個複用(yòng)比大于12，沒有(yǒu)現實業務(wù)需求的傳統組網寬帶，隻是把溝挖的大了點，算不得狼吧？所以，科(kē)學(xué)技(jì )術才是第一生産(chǎn)力，是不是狼還要看技(jì )術。

　　走向精(jīng)細化服務(wù)的骨幹網
　　随着中(zhōng)國(guó)電(diàn)信CN2的成功部署和DCI互聯的興起，精(jīng)細化服務(wù)的骨幹網的重要性正在變得越來越突出。
　　客貨分(fēn)離是中(zhōng)國(guó)鐵路發展的裏程碑，骨幹網分(fēn)離則會是中(zhōng)國(guó)互聯網發展的裏程碑之一。用(yòng)途專一、帶寬充足、到達能(néng)力強的骨幹網會是未來5年内的緊俏資源。
　　除去三大運營商(shāng)所控制的的骨幹網，廣電(diàn)、中(zhōng)信、攬信和遊馳等所能(néng)提供的全國(guó)光傳輸也是這類網絡服務(wù)有(yǒu)力的競争者。
　  有(yǒu)越來越多(duō)人看到了這一資源需求，正在通過各種各樣的手段在全國(guó)鋪設光傳輸，預計都會在未來一到兩年内陸續投入使用(yòng)。
　　在資源逐漸豐富情況下，如何将資源更進一步整合為(wèi)卓越的服務(wù)能(néng)力會是擺在大家面前的最重要課題。SDN技(jì )術和DPI技(jì )術結合的SDN應用(yòng)路由可(kě)以支持骨幹網自動化精(jīng)細調度，有(yǒu)希望在這個細分(fēn)領域率先落地，成為(wèi)SDN在中(zhōng)國(guó)的實踐之一。
NFV在二三線(xiàn)運營商(shāng)的提前落地
　　三大運營商(shāng)已經紛紛開展vBRAS的評測工(gōng)作(zuò)，看起來熱熱鬧鬧，不過還一直沒有(yǒu)商(shāng)用(yòng)局落地，一切都還是Toy級的實驗室水平。
　　NFV的技(jì )術方向大家都在講，但是一級運營商(shāng)一直缺乏對其規模實踐的動力。NFV所體(tǐ)現的靈活性某種程度上是一級運營商(shāng)所不需要的，比如一級運營商(shāng)很(hěn)少在一個地域的接入用(yòng)戶數從幾十戶起步。
　　而一級運營商(shāng)所強調的規模效益、交付密度、可(kě)管理(lǐ)性和電(diàn)信級可(kě)靠性，則是一般NFV産(chǎn)品短時間内所不具(jù)備的，這些心魔是NFV在一級運營商(shāng)推進的最大障礙。
　　同時，傳統設備商(shāng)在BRAS等産(chǎn)品上攫取着巨大的采購(gòu)和服務(wù)利潤，他(tā)們并不願意看到一個颠覆産(chǎn)品來替代過去的商(shāng)業模式，他(tā)們的心态是NFV推進的隐憂，畢竟革自己的命很(hěn)難。
　　反觀二三級運營商(shāng)，成本壓力大和用(yòng)戶分(fēn)散是其運營常态，饑渴的尋找低成本替代方案是其技(jì )術部門每天所追求的最主要目标。
　　一如曆史上的幾次工(gōng)業革命，先進技(jì )術的推動者從來都不是過往處于霸主地位的群體(tǐ)，而是渴望超越的新(xīn)興力量。比如vBRAS産(chǎn)品，二三級運營商(shāng)利用(yòng)商(shāng)業或開源産(chǎn)品部署的PPPoE撥号用(yòng)戶數，估計已經超過千萬，其穩定性和靈活性已經得到充分(fēn)證實。
　　很(hěn)多(duō)人覺得一級運營商(shāng)在技(jì )術上和資源上相比二三級運營商(shāng)具(jù)有(yǒu)壓倒性優勢，可(kě)是在NFV領域卻體(tǐ)現出了截然不同的現象，二三級運營商(shāng)的積極探索顯然超越了一級運營商(shāng)。技(jì )術的反轉必将帶來市場反應，大家可(kě)以拭目以待。

　　内容分(fēn)散與下沉
　　前述的GoogleFiber也有(yǒu)超過12的複用(yòng)比，因此骨幹網複用(yòng)這件事是共性問題，隻有(yǒu)手段和比例上的差距。
　　以IP地址為(wèi)中(zhōng)心建設網絡的思路往往會否認内容下沉的重要性，但是中(zhōng)國(guó)移動為(wèi)代表的内容為(wèi)中(zhōng)心互聯網的成功實施已經充分(fēn)證明了内容分(fēn)散與下沉的重要性。網絡重載内容的下沉，手段和度是最難把握的兩個問題。
　　CDN的思路是背靠CP，以CP視角分(fēn)散熱點内容到ISP的網絡；Cache的思路則是背靠ISP，以用(yòng)戶視角抓取CP熱點内容到ISP網絡。
　　無論CDN還是Cache，衡量一個内容集群的核心指标包括：回源帶寬需求、輸出帶寬密度、用(yòng)戶訪問質(zhì)量和部署難度。抛開這些核心指标，談論版權之類無聊問題，都是欺騙大衆。
　　一個低回源需求，高輸出密度，部署容易，用(yòng)戶訪問質(zhì)量好的内容集群，符合CP、CDN、ISP所有(yǒu)人的利益，實際中(zhōng)如何追求指标中(zhōng)的均衡則需要很(hěn)多(duō)經驗。以往部署經驗來看，用(yòng)戶規模超過100萬用(yòng)戶的城域網，CDN的效率較高，反之則是Cache效率較高。這隻是經驗數據，非放之四海而皆準。

　　留給我們的時間
　　去年工(gōng)信部文(wén)件發布後，受到鼓舞最大的是民(mín)間的小(xiǎo)寬帶運營商(shāng)，以全國(guó)每天幾十個的速度在急速擴展自己的勢力範圍。
　　雖然絕大部分(fēn)人迄今沒有(yǒu)能(néng)拿(ná)到牌照，租賃牌照為(wèi)生，也經曆了諸如廣州城中(zhōng)村剪線(xiàn)事件之類的不愉快，但大家毫無疑問都看到了運營寬帶的曙光。
　　中(zhōng)國(guó)是一片神奇的土地，任何事徹底走向規範時候也是排他(tā)秩序建立之時，在秩序建立之前确立好自己的江湖(hú)地位就顯得尤為(wèi)重要。
　　開拓駐地網、經營骨幹網、包裝(zhuāng)特色寬帶産(chǎn)品、打包IPTV，從某種程度上來說在這個角度，中(zhōng)國(guó)移動、鵬博士、方正寬帶、世紀互聯們和衆多(duō)的中(zhōng)小(xiǎo)運營商(shāng)沒有(yǒu)什麽不同。工(gōng)信部的文(wén)件是打破已有(yǒu)平衡的一塊石頭，在走向新(xīn)的穩定秩序之前，系統要經曆一個震蕩期，這個震蕩期就是留給大家的時間。你不珍惜時光，時光也不曾回望你一眼。
　　炮響了，你準備好走向勝利了嗎？